ASM Impact GroupStrateška analitika i optimizacija poslovanja zasnovana na podacimaPomažemo kompanijama da unaprijede efikasnost, smanje troškove i donose odluke zasnovane na pouzdanim podacima.
Kroz optimizaciju lagera, lanca nabave i poslovnih procesa stvaramo mjerljiv i održiv poslovni napredak.Zakažite besplatnu konsultaciju
IZAZOVI KOJE RJEŠAVAMO
Da li se vaše poslovanje bori s nekom od ovih neefikasnosti?
Kapital zarobljen u zalihama
Vaša gotovina je zamrznuta u viškovima u skladištu, dok istovremeno gubite prodaju zbog nedostatka ključnih artikala velike potražnje.
Nestrukturirani i preobilni podaci
Posjedujete ogromne količine sistemskih podataka, ali vam nedostaju jasne kontrolne ploče i transparentni pokazatelji za brzo donošenje strateških izvršnih odluka.
Nepovezani timovi i zaustavljeni ERP-ovi
Nabavka, prodaja, finansije i ljudski resursi funkcionišu odvojeno, zarobljeni u zastarjelim radnim procesima koji ograničavaju potencijal skaliranja vaše kompanije.
Optimizacija lanca nabave
Unapređenje procesa nabavke kroz analizu dobavljača, troškova, rokova isporuke i rizika. Cilj je stabilan, efikasan i skalabilan sistem snabdijevanja.
Optimizacija lagera i upravljanje zalihama
Analiza obrtaja zaliha, sigurnosnih nivoa i kapitala vezanog u robi. Pomažemo vam da smanjite višak zaliha, izbjegnete nestašice i povećate profitabilnost.
Poslovna analitika i BI rješenja
Razvoj naprednih dashboarda i izvještaja (Power BI, Excel, SQL) koji omogućavaju jasan pregled KPI pokazatelja i donošenje odluka zasnovanih na podacima.
Povećanje operativne efikasnosti0%
Transparentnost poslovnih izvještaja0%
Smanjenje troškova nabavke0%
Smanjenje viška zaliha0%
Povećanje obrta zaliha0%
Brže donošenje menadžerskih odluka0%
Naš Tim
ASM Impact Group okuplja više samostalnih preduzetnika i stručnjaka sa različitim specijalizacijama u oblasti analitike, optimizacije i poslovnog savjetovanja.
Miloš Lakić
Specijalista za analizu podataka i optimizaciju lagera
Miloš je specijalista za analitiku podataka posvećen podsticanju rasta poslovanja i implementaciji visokoučinkovitih operativnih rješenja. On se ističe u transformiranju složenih korporativnih podataka u kristalno jasne uvide koji osnažuju menadžerske timove da donose odluke zasnovane na podacima i pojednostave svoje poslovne procese.
Miloš donosi ciljano, praktično iskustvo u optimizaciji zaliha u prodavnicama i maloprodaji. Provođenjem rigoroznih analiza potražnje i asortimana, on dosljedno pomaže kompanijama da minimiziraju viškove zaliha, smanje troškove skladištenja i maksimiziraju dostupnost artikala na policama.
Vrlo vješt u modernom tehničkom setu alata – uključujući Power BI, SQL, Excel i Power Query – Miloš je vješt u reviziji arhitekture podataka klijenata kako bi identificirao skrivene neefikasnosti. Specijaliziran je za izgradnju automatiziranih modela podataka i interaktivnih kontrolnih ploča koje otkrivaju mogućnosti rasta i značajno poboljšavaju cjelokupno zdravlje poslovanja.
miloslakic@asmimpactgroup.com
Srećko Maksimović
Konsultant za lanac snabdijevanja, operacije i projekte
Stručnjak za lanac snabdijevanja s preko 10 godina praktičnog iskustva u planiranju potražnje, nabavci i regionalnom upravljanju projektima. Srećko posjeduje solidnu kombinaciju praktičnog operativnog znanja i iskustva u strateškom upravljanju, stečenog u vodećim organizacijama na tržištu. Sa značajnim stručnim znanjem u dizajnu radnog toka, on je visoko praktičan konsultant koji efikasno kombinuje operativno znanje na nivou poslovnih jedinica s naprednim tehnikama analitičkog modeliranja podataka i izvještavanja.
Srećko je diplomirao na Univerzitetu u Banjoj Luci (FPN). Proveo je značajnu količinu vremena upravljajući prekograničnim lancima snabdijevanja i koordinirajući regionalne operacije širom Centralne i Istočne Evrope (CEE), kao i orkestrirajući inicijative za nabavku s dobavljačima s Dalekog istoka.
Područja stručnosti:
Planiranje lanca snabdijevanja od početka do kraja
Dizajn ciklusa SI&OP, predviđanje potražnje, definicije nivoa zaliha i optimizacija tačaka ponovne narudžbe. Optimizacija zaliha i obrtnog kapitala: Provođenje regionalnih inicijativa za zdravlje zaliha, maksimalna kontrola zaliha i preraspodjelu zaliha.
Strategija nabavke i nabavke: Upravljanje budžetima za kupovinu, međufunkcionalno predviđanje i upravljanje dobavljačima s dugim rokovima isporuke.
Analiza podataka i upravljanje ključnim pokazateljima uspješnosti (KPI): Izrada kontrolnih ploča za performanse, modeliranje podataka, standardizacija procesa i harmonizacija izvještavanja.
sreckomaksimovic@asmimpactgroup.com
Aleksandra Stjepanović Vuičić
Upravljački konsultant (Transformacija i strategija poslovanja)
Aleksandra je viša poslovna konsultantica sa preko 20 godina opsežnog iskustva u sektorima maloprodaje, veleprodaje i proizvodnje. Specijalizirana je za pomoć organizacijama u optimizaciji složenih procesa, donošenju odluka zasnovanih na podacima i postizanju održivog, utjecajnog rasta poslovanja. Aleksandrin jedinstveni multidisciplinarni pristup omogućava joj da analizira kompanije iz holističke perspektive, identificirajući temeljne uzroke operativnih izazova, a ne samo tretirajući njihove simptome.
Premošćujući jaz između izvršenja na nivou poslovnih jedinica i korporativne strategije na visokom nivou, Aleksandra je stručnjakinja za poslovnu analitiku, upravljanje velikim podacima i arhitektonsku implementaciju ERP i softverskih rješenja za preduzeća. Ističe se u mapiranju toka rada i redizajnu poslovnih procesa (BPR), osiguravajući da se tehnologija besprijekorno integriše u svakodnevno poslovanje.
Odbacujući generičke savjete, Aleksandra se fokusira na pružanje prilagođenih, praktičnih nacrta koji maksimiziraju organizacijsku efikasnost i finansijsku profitabilnost. Kroz svoje izuzetno vladanje koordinacijom međufunkcionalnog tima – koja obuhvata lanac snabdijevanja, prodaju, marketing i ljudske resurse – ona uspješno sinhronizuje strategiju, operacije i tehnologiju u mjerljivu poslovnu vrijednost.
Područja stručnosti:
Strateška transformacija poslovanja i upravljanje promjenama
Implementacija ERP-a i poslovnog softvera (integracija sistema)
Poslovna analitika i arhitektura velikih podataka
Optimizacija međufunkcionalnih procesa (lanac snabdijevanja, prodaja, marketing, ljudski resursi).
aleksandravujicic@asmimpactgroup.com
Zašto ASM Impact Group?
ASM Impact Group je fokusiran na postizanje konkretnih i mjerljivih rezultata koji direktno unapređuju poslovanje naših klijenata. Sve naše preporuke zasnivaju se na preciznoj analizi podataka i jasnim pokazateljima uspjeha. Kombinujemo strateško razmišljanje sa operativnom implementacijom, što znači da ne ostajemo samo na savjetima već učestvujemo u realizaciji rješenja. Svakom klijentu pristupamo individualno, prilagođavajući modele njegovim specifičnim potrebama i ciljevima. Gradimo dugoročna partnerstva usmjerena na stabilan i održiv poslovni rast.
100%
Posvećenost rezultatima
24/7
Vizija za održivi razvoj
1
Podrška i saradnja
365
Dana kontinuiranog napretka
Šta naši klijenti kažu
Pretvaramo podatke u konkretan poslovni rast
Visokokvalifikovani stručnjaci
"Tim je pokazao visok nivo stručnosti i posvećenosti. Preporučio bih ASM Impact Group svakoj organizaciji koja želi održiv razvoj i napredak."
- Nikola Jovanović
Izuzetno jasna komunikacija
"ASM Impact Group nam je pomogao da jasnije definišemo ciljeve i unaprijedimo interne procese. Profesionalan pristup i odlična komunikacija tokom cijelog projekta."
- Marko Petrović
Fantastično iskustvo
"Saradnja je bila jednostavna i efikasna. Dobili smo konkretna rješenja koja su odmah donijela pozitivne rezultate."
